Аудит отдела продаж для B2B

Покажем, где теряете деньги и увеличим конверсию на 30%

Разберем все ключевые бизнес-процессы вашего отдела продаж, найдем слабые места и дадим конкретный план увеличения конверсии и среднего чека


Консалтинговые услуги

Построй свой успешный Бизнес

С кем работаем


Найдем слабые места, ошибки менеджеров и точки роста
Дадим конкретный план увеличения продаж

Покажем, где теряется выручка

Найдем слабые места воронки

Определим, почему менеджеры не выполняют план

Дадим пошаговый план роста

Вы теряете от 20% до 50% выручки
в своем отделе продаж

И, скорее всего, не видите этого

Сфера работ

Чем мы будем полезны каждому Бизнесу

Заявки обрабатываются 

некачественно

Сделки теряются 

на этапах воронки

Менеджеры работают 

каждый по-своему

Нет регламентов 

и контроля качества

CRM не отражает 

реальную картину

РОП тонет в отчетах,

а не управляет продажами

Стратегия и планирование

Ордера стоп-лосс и тейк-профит помогут обезопасить ваши инвестиции. Система будет автоматически совершать сделки.

Аудит и оценка

Наши клиенты совершают не только в криптовалюте, но и в основных мировых валютах,
поддерживаемых системой.

Налоги и эффективность

Инвестируйте в цифровую валюту, планируя покупки еженедельно, что позволяет трейдеру получать прибыль от движения рынка.

С какими болями 

к нам приходят собственники:


Лиды есть, но продажи не растут
Менеджеры не выполняют план, но находят оправдания
В CRM есть цифры, но нет понимания, что с ними делать
Вы лично “влезаете” в продажи, чтобы что-то заработало
Нет прозрачности: кто работает, а кто просто имитирует бурную деятельность
есть желание масштабировать компанию и отдел продаж

Аудит нужен если

ЧТО ВХОДИТ В АУДИТ

ПРОВОДИТСЯ ПО 8 БЛОКАМ

CRM-система

Проверяем воронку продаж, сегментацию базы клиентов, автоматизацию процессов

Ключевые показатели отдела

Как статистики и отчеты отдела помогают управлять динамикой продаж

Адаптация новых сотрудников

Как новые сотрудники проходят путь от первого дня до 3 месяцев в компании

Система управления отделом

Какое влияние работа РОПа оказывает на эффективность отдела продаж

порядок работы

Как настроена работа с сценариями диалогов, регламентами и стандартами в отделе продаж

Мотивация сотрудников

Как материальная и нематериальная мотивация команды влияет на результаты продаж

контроль качества

Проводим проверку качества работы сотрудников с клиентами и в CRM. А если в вашей компании есть внутренний отдел контроля качества-показываем как можно оптимизировать его работу

Структура отдела

Иерархия подчинения и функционал на каждом уровне

Порядок работы

Сроки проведения Аудита - 7 дней

Шаг 1. Бриф

- Интервью с РОП или ДОП
- Собираем материалы для анализа

шаг 2. погружение

- Анализируем материалы и источники данных
- Выявляем аномалии

шаг 3. решения

- Формируем отчет с итогами аудита
- Формируем маршрутную карту с решениями

шаг 4. презентация

- Показываем текущую ситуацию
- Предлагаем решения и инструменты

УСЛОВИЯ


Договор NDA

О конфиденциальности данных вашей компании

Презентация итогов

Проводится собственнику либо коммерческому / операционному директору

Онлайн взаимодействие

Аудит проводится в формате онлайн-взаимодействия с вашей командой

Что вы получите после аудита

деньги

Понимание, где именно и в каких объемах теряются деньги

Зоны

Увидите зоны роста - где именно происходят утечки ресурсов и как их устранить

Рекомендации

обратите внимание на те стороны, которые раньше не замечали или не брали во внимание. Получите четкие рекомендации по действиям

план

Получите понятный пошаговый план действий по росту показателей

приоритет

Приоритизация задач поможет увидеть ключевые задачи на оптимизацию

отчет

Подробный отчет, демонстрирующий текущие реалии и показатели

Мы не даем общие рекомендации.
Вы получаете конкретные точки потерь и план действий под вашу компанию.

Скачайте пример отчета по аудиту отдела продаж.
Посмотрите, как выглядит профессиональный аудит на практике: какие показатели анализируются, как выявляются точки потерь и какие рекомендации получает собственник после проверки отдела продаж.

кейсы

Рост выручки и конверсии после внедрения инструментов аудита более

12,3%

Заказать звонок

Мы делаем отделы продаж эффективнее

Почему Аудит стоит доверить именно нам

Эксперты в систематизации отделов продаж
Практический опыт в построении эффективной системы продаж: от адаптации до отчетности
Погружаемся в процессы компании и даем решения подходящие именно вашей компании
Не только проводим аудит, но и помогаем внедрить решения и инструменты
Результаты, которые получают наши клиенты

при внедрении инструментов, полученных по итогам аудита

Рост выручки до +35%

Увеличение конверсии на 5-37%

Сокращение цикла сделки на 7-20% 

Снижение текучки в ОП до 3-17%

О компании

Наше видение и миссия

Компания креативных технологий, предоставляющая ключевые цифровые услуги.
Сосредоточены на том, чтобы помочь нашим клиентам построить успешный бизнес в Интернете.

Мы стремимся к тому, чтобы сосредоточиться на построении отношений с нашими клиентами и обществом. Ежедневная совместная работа требует, чтобы каждый Индивидуум позволил общему благу работы команды превзойти свое собственное эго.

140

Клиентов нам
доверилось

125

Компаний уже
повысили свой доход

65
Профессионалов
работают в команде
58%

Процент роста
прибыли компании

Выбери свой тариф

Варианты проведения аудита


Базовый План

80 000₽

  • Для компаний со штатом отдела продаж от 5 до 10 человек
Продвинутый План

100 000₽

  • Для компаний со штатом отдела продаж 11-20 человек
Индивидуальный План

от 130 000₽

  • Для компаний со штатом отдела продаж сверх 20 человек или индивидуальными задачами
Старт План

25 000₽

  • На самом деле мы боремся не за вкус
    еды, своей ленью, потому что нам очень
    удобно купить готовые продукты.
Бизнес План

50 000₽

  • На самом деле мы боремся не за вкус
    еды, своей ленью, потому что нам очень
    удобно купить готовые продукты.
Продвинутый План

65 000₽

  • На самом деле мы боремся не за вкус
    еды, своей ленью, потому что нам очень
    удобно купить готовые продукты.

FAQ

Сколько длится аудит

Аудит длится от 7 до 14 рабочих дней. Продолжительность может зависеть от сроков согласования интервью и презентации с вашей командой.

Подойдет ли для моего бизнеса

  • Да, проводим аудит отделов продаж разных сфер деятельности, если ваш отдел продаж больше 5 человек и настроен входящих трафик. Профилируемся на работе с торгово-производственными компаниями.
  • Нужен ли доступ к CRM и внутренним материалам?

    Да, для глубоко анализа нужен доступ к CRM, отчетности и регламентам компании. Все ваши данные будут защищены договором NDA в течении 3 лет с момента старта оказания услуги.

    Что происходит после аудита?

    Вы получаете готовый план действий для устранения слабых зон. После аудита вы можете внедрить изменения самостоятельно или привлечь нас для реализации.

    Работаете ли вы с компаниями из моего города?

    Да, работаем с компаниями по всей РФ. Все встречи проводятся удаленно: Zoom, Google-meet, ВК-звонки, Яндекс-телемост и др.

    Сколько стоит аудит отдела продаж B2B?

    Стоимость зависит от ваших задач и величины штата отдела продаж. Чтобы получить точное предложение, вы можете оставить заявку. Мы сделаем расчет стоимости и презентуем финальную стоимость аудита под ваши задачи.

    Что от меня потребуется?

    С вашей стороны потребуется:
    - участие в 1–2 онлайн-встречах
    - доступ к CRM и данным
    - ответы на уточняющие вопросы
    Опыт работы 12 лет
    Экономист

    Моника Гауд

    Опыт работы 5 лет
    Маркетолог

    Ральф Смит

    Опыт работы 6 лет
    Дизайнер

    Симона Брукс

    Опыт работы 8 лет
    Юристр

    Джон Блек

    Отзывы

    Что о нас говорят заказчики

    Покажем, где вы теряете клиентов и доходы уже сейчас

    Вопрос не в том, теряете ли вы деньги
    Вопрос — сколько именно


    Потерянные сделки на этапе обработки заявок

    Менеджеры не вникают в потребность клиента, не устанавливают долгосрочные связи, благодаря чему сделки проваливаются

    Клиенты которым не перезвонили

    Нарушение сроков связи с клиентом всегда приводит к тому, что "мы уже купили в другом месте"

    Потери в воронке

    Ошибки в работе СRM часто ведут к тому, что в воронка показывает недостоверные данные, на этапах воронки застревают сделки и не прорабатываются месяцами

    Слабое управление

    Отсутствие отчетности, понятных ориентиров и четких правил управления отделом

    Записаться на консультацию

    Поднимите свой бизнес
    на новый уровень

    Записаться на консультацию

    Поднимите свой бизнес на новый уровень

    CRM-форма появится здесь
    CRM-форма появится здесь